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  前不久,杭州電子科技大學(xué)的一項發(fā)明專(zhuān)利,以“先用后轉”的新模式,許可企業(yè)“試用”。這一“試”,既解了企業(yè)在技術(shù)上的“渴”,也搭了后續深度技術(shù)開(kāi)發(fā)合作的“橋”,為科技成果轉化注入了新動(dòng)能。

  近年來(lái),促進(jìn)科技成果轉移轉化的政策措施密集出臺,我國科技成果轉化活動(dòng)持續活躍。各地區各部門(mén)通過(guò)減少行政審批、鼓勵市場(chǎng)化定價(jià)、完善激勵機制等手段,著(zhù)力打通科技和產(chǎn)業(yè)的連接通道,加快專(zhuān)利成果的轉化應用。從修訂促進(jìn)科技成果轉化法,到制定《促進(jìn)科技成果轉移轉化行動(dòng)方案》,再到一些地方和科研單位紛紛出臺具體舉措……促進(jìn)專(zhuān)利成果產(chǎn)業(yè)化工作機制逐漸形成完善。一些受到市場(chǎng)歡迎的新模式不斷涌現,知識產(chǎn)權對高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用更加凸顯。

  產(chǎn)業(yè)化是專(zhuān)利的生命力所在,專(zhuān)利只有投入市場(chǎng)運作,才能轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。隨著(zhù)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略深入實(shí)施,我國正在從知識產(chǎn)權引進(jìn)大國向知識產(chǎn)權創(chuàng )造大國轉變。截至2022年底,我國發(fā)明專(zhuān)利有效量達421.2萬(wàn)件。然而,相當一部分專(zhuān)利成果還停留在“紙面”上,實(shí)際轉化率不高。國家知識產(chǎn)權局開(kāi)展的一項調查顯示,2022年,我國科研單位有效發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化率為13.3%,高校僅為3.9%。高校院所中仍有大量沉睡的專(zhuān)利成果,亟待從“書(shū)架”走上“貨架”。

  制約高校院所專(zhuān)利成果產(chǎn)業(yè)化的原因是多方面的。一些科研人員申請專(zhuān)利的目的主要是結題驗收、職稱(chēng)評定、申報獎勵等,而非對接市場(chǎng)需求,造成從源頭上缺少轉化運用的條件。專(zhuān)利作為無(wú)形資產(chǎn)估值難,職務(wù)發(fā)明成果作價(jià)入股的顧慮尚未完全消除。在激勵方面,成果轉化收益在一些科研單位考核評價(jià)體系中的分量不高,科研人員“不愿轉”的不在少數。此外,由于缺乏懂技術(shù)、懂轉化、懂市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)中介人才和成熟的技術(shù)交易市場(chǎng),不少專(zhuān)利成果沒(méi)有轉化的門(mén)路,“不會(huì )轉”的現象比較普遍。

  實(shí)施專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化不僅是專(zhuān)利權人的當務(wù)之急,也是全社會(huì )的迫切需求,更是我國加快構建新發(fā)展格局、實(shí)現高水平科技自立自強的題中應有之義。盤(pán)活、用好知識產(chǎn)權資源,讓專(zhuān)利轉化為現實(shí)生產(chǎn)力,一方面需要讓科技成果轉化相關(guān)政策形成合力,加快出臺細則或配套措施,確保政策措施可操作、能落地、見(jiàn)實(shí)效,充分調動(dòng)廣大科研人員的積極性;另一方面,要建立起行之有效的專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化機制,特別是搭建專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)平臺,讓專(zhuān)門(mén)人才成為促進(jìn)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的“加速器”。

  黨的二十大報告提出:“加強企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研深度融合,強化目標導向,提高科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化水平。”當前,各地區各部門(mén)正圍繞破解科技成果轉化鏈條上的堵點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行制度創(chuàng )新,精準施策、靶向發(fā)力。比如,針對交易定價(jià)等難點(diǎn),提出“先使用后付費”的模式;針對成果轉化通道不暢,嘗試科技經(jīng)紀人的解決方案。隨著(zhù)更多硬招實(shí)招的落地見(jiàn)效,讓專(zhuān)利供給和市場(chǎng)需求順利牽手、緊緊握手,高校院所專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化率必能穩步提升,為我國早日實(shí)現高水平科技自立自強、建設科技強國提供更加堅實(shí)的支撐。

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