韓國銀行業(yè)在20世紀90年代曾有過(guò)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的嘗試，但在經(jīng)歷了外匯危機和信用卡混亂期后逐漸收縮。近年來(lái)，隨著(zhù)韓國國內經(jīng)濟增速放緩，各大銀行間的競爭加劇，為尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，韓國銀行業(yè)再次將目光轉向海外市場(chǎng)。
　　據韓國政府的統計數據，截至2023年年末，韓國國民銀行、新韓銀行、友利銀行、韓亞銀行、NH農協(xié)銀行五大銀行的海外員工已達2465名，與3年前相比增加了19%。特別是后發(fā)進(jìn)軍海外的NH農協(xié)銀行，3年間海外職員數量增長(cháng)了近兩倍。與此同時(shí)，受到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)減少、線(xiàn)上交易量增加等因素影響，五大銀行的國內員工減少了4.6%，這與海外員工持續增長(cháng)的趨勢形成了鮮明對比，也從側面反映出韓國銀行業(yè)進(jìn)軍海外的強烈意志。
　　截至2023年年末，韓國各家銀行在海外設置的各類(lèi)分支機構遍布40多個(gè)國家和地區，總數達到202家。其中隸屬五大銀行的有116家，按分支機構的形態(tài)劃分，共有39個(gè)當地法人、63個(gè)分行和14個(gè)事務(wù)所。五大銀行的海外資產(chǎn)超過(guò)198萬(wàn)億韓元，約占五大銀行總資產(chǎn)的8.3%。
　　2023年，韓國五大銀行在海外獲得的收益達到13萬(wàn)億韓元，比3年前增加了2倍。五大銀行的跨國化指數（TNI）平均值為15%，比上一年增長(cháng)了1個(gè)百分點(diǎn)。TNI是用來(lái)綜合評價(jià)銀行國際化程度的重要指標，全球主要銀行的TNI指標均超過(guò)40%，這說(shuō)明韓國銀行業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)還有很長(cháng)的路要走，但也意味著(zhù)韓國銀行業(yè)在海外市場(chǎng)有著(zhù)巨大的增長(cháng)空間。
　　友利銀行作為韓國最早進(jìn)軍海外市場(chǎng)的銀行，自1968年設立東京分行開(kāi)始，截至2024年4月，已在24個(gè)國家設立了469個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在韓國各家銀行中擁有最廣泛的全球網(wǎng)絡(luò )。友利銀行計劃在今年上半年向增長(cháng)速度較快的東南亞三大法人增資5億美元，其中，越南法人已于今年4月完成了2億美元規模的增資。另外，友利銀行還計劃于今年內在波蘭設立分行，為韓國企業(yè)提供更好的金融服務(wù)。
　　截至今年一季度，新韓銀行已在20個(gè)國家和地區設立了253個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一季度海外當期凈利潤達到2150億韓元，同比增長(cháng)35.4%。在整體凈利潤中，海外利潤比率從2023年一季度的11.4%上升至16.3%。新韓銀行計劃在2030年之前，將海外收益比率提高到30%。
　　韓國國民銀行為提高全球事業(yè)比率，正在將以發(fā)達國家、東南亞為主的“雙軌戰略”升級為“3×3戰略”。韓國國民銀行相關(guān)人員表示，“3×3戰略”是將全球事業(yè)推向東南亞、發(fā)達國家和具備發(fā)展潛力的新大陸。其特點(diǎn)是通過(guò)與當地企業(yè)的合作或擴大股份投資等途徑，實(shí)現投資多樣化，進(jìn)而擺脫現有的集中于確保經(jīng)營(yíng)權的并購方式。
　　韓亞銀行將“強化全球地位”作為重點(diǎn)推進(jìn)戰略之一。從中長(cháng)期來(lái)看，其目標是將全球利潤比率提高到40%。為此，韓亞銀行正通過(guò)與主要全球金融企業(yè)簽訂業(yè)務(wù)協(xié)議（MOU）等方式，不斷拓展事業(yè)伙伴關(guān)系。2023年，韓亞銀行先后與印度國家銀行、沙特進(jìn)出口銀行等多家銀行簽訂了MOU。
　　對于銀行業(yè)走向海外的未來(lái)之路，韓國銀行聯(lián)合會(huì )負責人表示，數字技術(shù)是韓國金融企業(yè)的優(yōu)勢，在渠道戰略方面是不可或缺的，只有將顧客、資產(chǎn)和職員本地化，才能在規模和速度方面具備競爭力。
　　金融專(zhuān)家同樣建議韓國銀行企業(yè)在海外市場(chǎng)充分利用數字金融技術(shù)優(yōu)勢，激活非面對面金融市場(chǎng)，降低企業(yè)運營(yíng)成本，爭取在利率方面獲得比較優(yōu)勢。